（）在距离全年销售任务结束还有4个月的时候，针对江苏九州通前8个月的销售状况，为激发销售业务人员的工作热情，形成全员营销的热烈氛围，江苏九州通从9月1日起到12月10日止的一百天时间里，作为完成全年销售任务的“百日大战”活动，已在全公司范围内掀起了全员关注营销、全员支持营销、全员参与营销的销售旋风，全体员工的积极响应、摩拳擦掌、严阵以待，打响了誓夺全年销售目标的攻坚保卫战。

 

     随着2万余字“百日大战”方案的敲定和各部门宣导大会的激情上演，江苏九州通“百日大战”活动于9月1日正式启动。在以江苏九州通总经理张小广为总督导的号召下，常务副总徐清发为总指挥的指导下，各部门工作一切以销售为目标，一切为销售让路，一切为销售服务，把所有资源向业务集中，向销售倾斜。为把整个活动办得深入，推向高潮，不流于形式，江苏九州通专门成立了“百日大战”项目组，总揽全局，分段推进。从销售业务、采购环节，实行定人、定岗、定客户、定任务；配送、运输支持环节，实行定车、定人、定线路、定区域；从非业务部门支持服务环节，实行人员到位，责任到位，工作到位，服务到位；从信息通报、数据支持、会议组织、纪律仲裁、宣传文秘和项目推进等七个方面为活动提供最有力的支持，来保障“百日大战”活动的有序开展。

     为奖励“百日大战”涌现出来的销售英雄和服务之星，“百日大战”项目组制定了严密的评比规则，设立了五星业务员、五星开票员、五星销售经理、星级配送员、星级司机、最佳服务之星等多个奖项来激励员工；并通过多种形式的宣导大会来鼓舞员工士气。

 

     每天清晨，江苏九州通旗杆下销售队伍的沙场秋点兵；销售部门前，所有业务部门每日完成销售任务的“百日大战”龙虎榜，已把江苏九州通人带入硝烟弥漫的战场。截至9月18日，当月累计销售额已超过8月份全月的销售总额，在集团各子公司9月销售月进度排名中名列第一，销售业绩同比上月增长了60％，每天平均出库量高于500万元；预计9月份江苏九州通销售额将突破1个亿，计划在100天内完成销售3.6亿元的目标。

    

      用江苏九州通人“百日大战”的口号是：“大干苦干巧干实干，积极投身百日大战；勇闯十亿销售雄关，力踞集团排名前三”。